并購
并購“擱淺”背后的玄機多
始于2013年下半年的上市公司并購潮，在2014年被推向高潮。截至今年三季度末，A股市場并購重組交易金額已超過1萬億元，比2013年全年的交易額還高。但是，伴隨上市公司并購重組數量暴漲，重組“擱淺”直至失敗的情況明顯增多。據悉，2014年內首次公告并購重組1161起，宣告終止的有21起，并購二字背后的種種玄機開始浮出水面。
需做好風險準備行業人士指出，通過并購重組，企業實現了擴張或上下游整合、多元化發展，或者進軍新的業務領域，形成并購效應和業務協同，實現財務價值和業務價值的進一步發掘。多因于此，上市公司并購重組被演繹得精彩紛呈。
但遺憾的是，絕大多數并購無法做到正常運作，看似謹慎的并購都讓人感覺后繼乏力，被收購的公司除了失敗的，有的被放棄，有的表現平平。而一些收購行為本身似乎只是為了激發股價而制造一點新聞泡沫。數據顯示，對于合并、兼并或兩者兼而有之的項目來說，最終失敗的概率在40%-80%之間。這就意味著，相比最初制定的戰略目標，絕大多數并購都將屬于失敗的項目。
尤其是近一年來，國內并購熱潮不斷升溫，企業并購已成為一種趨勢，而風險也在聚集。深圳市中和基金管理有限公司董事長周德平認為，當注冊制推行后，A股上市公司數量也將有新的變化，在體量變大的情況下，并購數量再次激增是理所當然的，“當然，并購同樣伴隨著風險，如存在高溢價收購風險并購，今年大部分并購重組的公司溢價率在100%以上；其次是題材炒作的風險，如有些高溢價、看似并購高成長性企業的案例，可能會出現公司在股價炒高后并購失敗的風險；三是跨界收購的風險，有些企業在原產業鏈上難獲取利潤點時，選擇通過并購轉型，但因為各種原因轉型失敗或依然獲得不了利潤。”
價格談不攏是失敗主因
縱觀并購失敗的典型案例，除了政策受阻、審批不暢、企業財務狀況盈利前景不達標等常見因素外，重組資產評估價值存在分歧，往往是導致并購終止的主要原因。
據業內人士介紹，并購過程中的最大障礙就是雙方討價還價。一般而言，企業的資產評估受各種因素影響，如經濟環境、行業周期、股票市場趨勢等，企業家的心態會發生各種變化，上市公司作為并購方，也會結合自身進行細致考量。
“一個項目談下來至少半年至一年，漫長的周期也考驗雙方的心理博弈，在長達數月的重組過程中極易發生變數”，鳳博投資董事長常軍表示，并購終止有70%-80%是由于評估價值不一致所導致。宏源證券(000562,股吧)并購部總經理洪濤也指出:“評估分歧確實是并購終止的主要原因，上市公司并購重組，尤其是收購非上市公司股權，超過60%是價格問題。”
那么，我們在肯定并購的同時，還要從以下幾個方面規避并購風險：
第一，充分發揮市場機制的作用。并購成功后，并購企業應該按照市場經濟規律規范企業的各種行為，以市場為導向，優化資源配置和資本結構，發揮企業的產品優勢、技術優勢、管理優勢、人才優勢，采用現代化的運營機制，拓寬企業的生存和發展空間，參與世界經濟的競爭，以達到規模效益的最大化。站在政府的角度，并購只是一種手段和途徑，其結果怎樣只有靠市場和效益來驗證。在我國目前的經濟大環境中，并購后的企業還應充分借助各商業銀行的優勢，使其能為解決企業并購中的債務問題提供各種解決方案。并購企業還應該利用其他中介機構包括會計師事務所、資產評估機構和律師事務所的信息真實、程序合法等優勢，大大降低重組并購中的各種風險。
第二，充分發揮政府的職能作用。政府和市場是調節經濟運行不可缺少的兩種力量。在我國目前的經濟環境下，政府在企業并購基金中仍扮演著重要角色。政府應制定出相應的法律、法規來規范并購行為，使并購建立在科學、可行的基礎上，減少盲目性。政府要做好財政、稅務、工商、勞動等職能部門和企業各主管部門的工作，銜接好資產、資源的調配和整合。政府還要轉變觀念，增強服務意識，幫助企業做好干部職工的思想工作。政府要支持并購企業的技術改造和產品開發，落實各項優惠政策和配套措施，使企業盡早導人良性循環的軌道。
第三，并購企業必須有周密可行的并購計劃和經營戰略。企業并購不是為了盲目擴張，而是為了企業的長遠發展。并購的目的、過程及結果必須能夠保證實現市場效益的最優化、最大化，而不能一味追求規模，忽略管理效益和經濟效益。所以，企業并購的實施過程以及并購后如何強化管理和提升效益，都應有明確的計劃和方案。并購戰略應以企業的中長期發展戰略為基礎，內容涉及并購的可行性分析、方案設計和并購后企業的生產、經營、管理、市場效益等的安排。
風險投資公司表示，從目前中國的國內形勢看，中國企業的并購活動愈加頻繁，據資料分析，過去五年中國企業之間的并購交易額均以70％的速度遞增，中國正成為亞太地區并購交易最活躍的國家，尤其是加入WTO后，經濟的飛速發展已使中國融入了世界經濟一體化的快車道，2002年以來，中國政府相繼出臺了一系列法規和規章，為外資進入中國市場創造了良好的投資環境，更加有力地推動了外資和外商在中國的并購重組。目前，中國已成為世界新興的跨國并購市場，外資并購的觸角已伸向中國的證券業、金融業等諸多領域，中國政府也嚴格按照世貿組織的規則逐步加大改革開放的力度、廣度和深度。盡管目前中國企業走出國門并購外國企業的規模還不大，但所隱藏的潛力不容低估，相信不遠的將來，通過并購、重組后的中國大企業集團會在世界經濟發展中扮演重要的角色。
搜索關鍵字"并購"，一共有84個結果
知名風險投資公司
紅杉資本|瑞華投資|同創偉業|達晨創投|深創投|IDG|創東方|君聯資本|中科招商|經緯中國|啟明創投|松禾資本|英特爾投資|優勢資本|東方富海|天堂硅谷|九鼎投資|晨興創投|江蘇高科投|北極光創投|德同資本|凱雷投資|中國風投|天圖資本|真格基金|DCM|IFC|凱鵬華盈|高盛投資|啟迪創投|戈壁|荷多投資|紀源資本|鼎暉投資|華平投資|金沙江投資|海納亞洲|永宣創投|險峰華興創投|中投|海通開元|中信資本|力鼎資本|平安創新資本|天使灣創投|和君資本|祥峰集團|招商湘江投資|元禾控股|力合創投|復星創富|陜西高投|光速創投|富達亞洲|成為資本|中信產業基金|GIC|基石資本|金茂資本|富坤創投|盈富泰克|重慶科投|鼎暉創投|北工投資|海富投資|招商局資本|新天域資本|中路集團|摩根士丹利|青云創投|建銀國際|德豐杰|弘毅投資|CVC|藍馳創投|寬帶資本|秉鴻資本|金石投資|天創資本|證大投資|中經合|信中利|蘭馨亞洲|淡馬錫|浙商創投|華睿投資|景林資產|摯信資本|高特佳|清科創投|華登國際|山東高新投|集富亞洲|騰訊|無錫創投|創新工場|智基創投|策源創投|軟銀中國|
創業聯合網是創業者和投資人的交流平臺。平臺擁有5000+名投資人入駐。幫助創業企業對接投資人和投資機構，同時也是創業企業的媒體宣傳和交流合作平臺。
熱門標簽
精華文章
