財務(wù)管理
財務(wù)管理可以說是一個企業(yè)的“心臟”,它是在企業(yè)制定的一定的整體目標(biāo)下,對資產(chǎn)的購置、資本的融通、經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配等各個方面的管理。它是企業(yè)管理的重要組成部分,也是根據(jù)我國財經(jīng)法規(guī)制定,組織企業(yè)財務(wù)活動,處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性越來越被人們所認(rèn)識到??梢哉f,市場經(jīng)濟越發(fā)達,財務(wù)管理越重要。如果把企業(yè)比作人體,那么資金就是血液,而財務(wù)管理就相當(dāng)于企業(yè)的“心臟”。
財務(wù)管理是伴隨人們對生產(chǎn)管理的需要而產(chǎn)生的。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,財務(wù)管理也經(jīng)歷了一個由簡單到復(fù)雜、由低級到高級的發(fā)展過程。國內(nèi)所說的財務(wù)管理,一般是指企業(yè)的財務(wù)管理。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說,財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理,以提高資金效益的一門經(jīng)營管理學(xué)科。
財務(wù)管理與會計的區(qū)別:財務(wù)和會計是既有密切聯(lián)系又有區(qū)別的兩個概念。兩者都是對資金進行管理,具有相互依存的關(guān)系。會計是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行計量和報告,財務(wù)管理是在會計的基礎(chǔ)上,強調(diào)對資金在經(jīng)營活動、籌資活動、投資活動、分配活動中的運用。簡單地說,會計看過去,財務(wù)管理看未來;會計重記錄,財務(wù)管理重分析;會計偏實務(wù)一些,財務(wù)管理偏宏觀一些。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的樞紐和導(dǎo)向。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動受到市場的制約和影響,甚至?xí)艿絹碜允袌龇椒矫婷娴臎_擊。企業(yè)面臨在市場條件和競爭環(huán)境中求生存、求發(fā)展的境地,因而企業(yè)經(jīng)營決策則成為企業(yè)管理的重點,經(jīng)營決策正確與否,系乎企業(yè)的成敗,而決策最主要的依據(jù)在于經(jīng)濟數(shù)據(jù)的取得,因此,強化財務(wù)管理,依據(jù)財務(wù)管理系統(tǒng)提供有用的財務(wù)信息是至關(guān)重要的。
財務(wù)管理是一個完整的循環(huán)活動過程,一般包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)分析、財務(wù)計劃、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)檢查等環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)中的活動不僅與企業(yè)管理息息相關(guān),而且都處于“關(guān)鍵點”。因此,企業(yè)的經(jīng)營決策只有建立在財務(wù)管理系統(tǒng)上才是科學(xué)和有效的。
在社會主義市場經(jīng)濟體制下,加強財務(wù)管理是實現(xiàn)從擴大外延再生產(chǎn)向內(nèi)涵挖潛增效益轉(zhuǎn)變的必然選擇,也是企業(yè)擺脫困境,實現(xiàn)長足發(fā)展的必有之路。如何真正發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用,風(fēng)險投資公司提醒會計基礎(chǔ)工作是整個財會工作的關(guān)鍵。會計基礎(chǔ)工作不上水平,不提高,財會工作就不能大發(fā)展,財會工作的質(zhì)量也無從談起,財務(wù)管理的職能也就不能很好的運用發(fā)揮。企業(yè)要以《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),檢查會計基礎(chǔ)工作中存在的問題,找差距、定措施、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格管理,建立健全內(nèi)部財會制度,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法,為改善企業(yè)財務(wù)管理水平創(chuàng)造條件,使財務(wù)基礎(chǔ)工作上水平,從而真正提高會計工作質(zhì)量。
財務(wù)管理是伴隨人們對生產(chǎn)管理的需要而產(chǎn)生的。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,財務(wù)管理也經(jīng)歷了一個由簡單到復(fù)雜、由低級到高級的發(fā)展過程。國內(nèi)所說的財務(wù)管理,一般是指企業(yè)的財務(wù)管理。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說,財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理,以提高資金效益的一門經(jīng)營管理學(xué)科。
財務(wù)管理與會計的區(qū)別:財務(wù)和會計是既有密切聯(lián)系又有區(qū)別的兩個概念。兩者都是對資金進行管理,具有相互依存的關(guān)系。會計是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行計量和報告,財務(wù)管理是在會計的基礎(chǔ)上,強調(diào)對資金在經(jīng)營活動、籌資活動、投資活動、分配活動中的運用。簡單地說,會計看過去,財務(wù)管理看未來;會計重記錄,財務(wù)管理重分析;會計偏實務(wù)一些,財務(wù)管理偏宏觀一些。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的樞紐和導(dǎo)向。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動受到市場的制約和影響,甚至?xí)艿絹碜允袌龇椒矫婷娴臎_擊。企業(yè)面臨在市場條件和競爭環(huán)境中求生存、求發(fā)展的境地,因而企業(yè)經(jīng)營決策則成為企業(yè)管理的重點,經(jīng)營決策正確與否,系乎企業(yè)的成敗,而決策最主要的依據(jù)在于經(jīng)濟數(shù)據(jù)的取得,因此,強化財務(wù)管理,依據(jù)財務(wù)管理系統(tǒng)提供有用的財務(wù)信息是至關(guān)重要的。
財務(wù)管理是一個完整的循環(huán)活動過程,一般包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)分析、財務(wù)計劃、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)檢查等環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)中的活動不僅與企業(yè)管理息息相關(guān),而且都處于“關(guān)鍵點”。因此,企業(yè)的經(jīng)營決策只有建立在財務(wù)管理系統(tǒng)上才是科學(xué)和有效的。
在社會主義市場經(jīng)濟體制下,加強財務(wù)管理是實現(xiàn)從擴大外延再生產(chǎn)向內(nèi)涵挖潛增效益轉(zhuǎn)變的必然選擇,也是企業(yè)擺脫困境,實現(xiàn)長足發(fā)展的必有之路。如何真正發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心作用,風(fēng)險投資公司提醒會計基礎(chǔ)工作是整個財會工作的關(guān)鍵。會計基礎(chǔ)工作不上水平,不提高,財會工作就不能大發(fā)展,財會工作的質(zhì)量也無從談起,財務(wù)管理的職能也就不能很好的運用發(fā)揮。企業(yè)要以《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),檢查會計基礎(chǔ)工作中存在的問題,找差距、定措施、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格管理,建立健全內(nèi)部財會制度,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法,為改善企業(yè)財務(wù)管理水平創(chuàng)造條件,使財務(wù)基礎(chǔ)工作上水平,從而真正提高會計工作質(zhì)量。
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