公司信息
    名稱： 魔方網(wǎng)
    地址： 朝陽區(qū)廣順南大街和阜通東大街交界處悠樂匯C座3層
公司網(wǎng)址
     http://www.mofang.com/
創(chuàng)始人   王健
發(fā)展歷史和簡介
    魔方網(wǎng)是專業(yè)移動游戲媒體平臺，憑借手游視頻內(nèi)容生產(chǎn)基地、GameAPP產(chǎn)品集群、GameROM系統(tǒng)優(yōu)化服務等關(guān)鍵移動游戲媒體形態(tài)的創(chuàng)新，致力于為移動游戲產(chǎn)業(yè)鏈提供專業(yè)化媒體支持能力。
    作為專業(yè)移動游戲媒體平臺，魔方網(wǎng)內(nèi)容涵蓋蘋果手游、安卓手游、手游產(chǎn)業(yè)等移動游戲熱門垂直領域。借助全面的視頻化移動游戲內(nèi)容呈現(xiàn)，構(gòu)建精準的個性化移動游戲產(chǎn)品推送機制，整合跨平臺的資訊產(chǎn)品服務用戶入口，魔方網(wǎng)將面向應用商店渠道覆蓋范圍內(nèi)外的泛移動游戲用戶，提供更具用戶粘性和用戶廣度的整合服務。
主營業(yè)務
    魔方網(wǎng)以移動游戲媒體平臺，移動應用/游戲研發(fā)為主營業(yè)務
核心競爭力
    新聞更新快、實時、準確。
被誰投資
    2013年7月，魔方網(wǎng)獲得了經(jīng)緯創(chuàng)投 1000 萬人民幣的天使投資；          
    2015年1月，移動游戲媒體魔方網(wǎng)完成一億元人民幣的A輪融資，投資方為深圳創(chuàng)新投資集團(深創(chuàng)投)領投，經(jīng)緯創(chuàng)投跟投。
移動游戲媒體行業(yè)研究
1.行業(yè)現(xiàn)狀與競爭對手
    2014年上半年，中國手游行業(yè)收入規(guī)模為125億元，同比2013年上半年增長83%，到了9月份，有數(shù)據(jù)顯示中國移動游戲用戶接近3億人，移動游戲市場規(guī)模達到近200億元。
    中國移動游戲市場規(guī)模不斷擴大，越來越多的資本介入到移動游戲媒體產(chǎn)業(yè)中來。據(jù)不完全統(tǒng)計，先后有移動游戲媒體融資案例：游戲陀螺2014年獲得A輪兩千萬元人民幣投資、2013年10月游戲葡萄獲得德迅投資數(shù)百萬元人民幣注資，2014年766游戲網(wǎng)獲完美世界千萬級注資，上方網(wǎng)獲得B輪千萬級人民幣投資。
    手游市場的火熱吸引了大批的創(chuàng)業(yè)者和資本涌入，國內(nèi)競爭越演越烈。每月上線手游超過300款，還沒算上一些未上線就被斃掉的產(chǎn)品；手游的同質(zhì)化傾向 越來越嚴重，手游玩家的粘性也越來越低，獲取用戶成本越來越高。導致手游單品市場規(guī)模在持續(xù)地擴大，但其所占的份額卻在縮減。目前手游行業(yè)表面繁榮，實際 上泡沫不斷增加，很多從業(yè)者都遇到了瓶頸。像有米、多盟國內(nèi)老牌、一流的移動廣告平臺，手游推廣的收入一直占整體收入中比較大的比重，目前也開始逐步布局 海外戰(zhàn)略，想在困境中突圍尋找新的手游藍海?！?br />     在端游時代，用戶聚集在各類游戲網(wǎng)站上，依附于網(wǎng)站的游戲新聞、攻略、社區(qū)等內(nèi)容，游戲媒體具有很好的用戶粘性和消費潛力，因此成為游戲廠商廣告投放重心。而在移動游戲時代，以360、百度為代表的渠道則吸引了大量輕度游戲用戶，媒體在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位受到渠道的挑戰(zhàn)。
2．商業(yè)模式
    商業(yè)廣告、游戲推廣、付費新聞
3、發(fā)展前景
    未來手游的推廣和營銷會越來越依賴媒體，渠道已趨于飽和，增長已到瓶頸，隨著整個手游市場越來越成熟，玩家對游戲的篩選不再局限于傳統(tǒng)方式，會越來越依賴專業(yè)媒體，并且在玩游戲的過程中對服務的需求越來越大。
    面對如此龐大的市場，移動游戲媒體作為產(chǎn)業(yè)當中的一環(huán)，既不能照搬端游、頁游的運營老路，同時要保持媒體的內(nèi)容屬性。在擁有龐大用戶群之后，移動游戲媒體利用這些用戶基礎，向廠商及整體行業(yè)提供用戶服務，形成一個可持續(xù)性的良性循環(huán)。
    手游市場對平臺渠道的關(guān)注與進軍，或許能夠緩解國內(nèi)渠道壓力。當然更重要的是，如何將國內(nèi)渠道市場規(guī)范化，使得手游推廣更加公平有效，才是未來渠道商所關(guān)注的要點。
    國內(nèi)成熟化的手游產(chǎn)品將目標轉(zhuǎn)向海外推廣，通過運用自身的團隊優(yōu)勢和創(chuàng)新的運營模式，在全球化市場極有可能闖出一片新的天地。而伴隨中國手游國際化 的進程，推廣平臺服務商需要“八仙過海，各顯神通”，無論是Avazu的先發(fā)優(yōu)勢，還是Yeahmobi的低調(diào)經(jīng)營，抑或Codrim憑借產(chǎn)品理念創(chuàng)新與 對平臺深入了解，到最后都需要更接地氣以幫助中國手游做好本地化運營。類似國內(nèi)平臺只管推廣、不管CP盈利的模式，在海外這條路上注定不會長遠。
    未來，誰能幫助中國手游做好國際市場拓展的本地化，誰能為中國手游乃至應用提供國際拓展一站式、立體化的營銷支持，誰才能成為中國手游出海的大贏家？
總結(jié)：中國手游出海確實是在國內(nèi)市場飽和情況下突圍的好去向。已經(jīng)漸臻成熟的中國手游在面對剛剛進入成長期甚至是孵化期的海外手游市場時，精良的手 游品質(zhì)和多樣的手游題材是加快進入海外市場的堅船利炮。國內(nèi)手游企業(yè)應該把握好出海潮流，順潮造勢。而進行全球化的布局，不論對手游CP還是提供相關(guān)服務 的企業(yè)，都具有較高且不確定的門檻。正因為如此，才能有效拉開與競爭對手距離，同時更好的構(gòu)筑起自身的核心競爭力?！?br />