隨著我國經(jīng)濟發(fā)展以及國民生活水平的提高，醫(yī)療健康方面的支出已成為繼教育、食品之后的第三大 消費支出。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)也逐漸成為風險投資公司關注的新金礦。另外，更值得關注的是，在2006年的IT 行業(yè)投資環(huán)境優(yōu)勢逐漸減弱，而醫(yī)療健康行業(yè)剛好有強烈的資本需求，這也讓風投資金逐漸轉移到醫(yī)療健 康等更具投資價值的產(chǎn)業(yè)。

　　在這輪新的投資浪潮中，部分風險投資機構更早就嗅到了這一商機，老牌風險投資公司。從2005年開 始，風險投資公司就在投資戰(zhàn)略上進行了較大調(diào)整：開始對非IT領域的投資進行加大，其中很重要的一個 就是醫(yī)療健康。

　　對市場理解深刻，對項目公司判斷獨到，成為風險投資公司在醫(yī)療健康取得累累戰(zhàn)果的重要法寶。時 至今日，無論風險投資行業(yè)還是醫(yī)療健康行業(yè)都發(fā)生了很多的變化，

　　風險投資公司的風格比較低調(diào)，但投資策略要清楚，也要有主見，要一直保持自己的投資速度。其實 ，2012年在被稱為“VC/PE嚴冬”，風險投資公司也依然投了10多個項目，和往年的差別并不大，而且也沒 有放慢速度；同時，與往年相比較而言，在醫(yī)療健康領域的投資反而加速了。

　　風險投資公司投資的公司，大多數(shù)都是在各自細分市場上的領先企業(yè)，具有自主產(chǎn)權的技術、強大的 網(wǎng)絡營銷。隨著醫(yī)療改革的深入以及經(jīng)濟水平的提高，醫(yī)療服務會是未來十年很重要的投資領域。在投資 的過程當中，我們主要關注的是被投公司所在行業(yè)的市場潛力、公司的競爭力、進入壁壘以及管理團隊， 當然，一個健康的投資周期也是十分重要的因素，一般都希望在10年內(nèi)退出。

　　醫(yī)療改革、城鄉(xiāng)醫(yī)療服務和人口老齡化都為中國的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)提供了一個巨大的潛在市場。風險投 資公司對醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)非常關注，為此我們已經(jīng)專門搭建了一個有三位合伙人組成的專業(yè)團隊，除了我， 還包含具有外科醫(yī)生背景并具有豐富投資行業(yè)經(jīng)驗的一位合伙人，以及具有制藥公司背景和資本運作經(jīng)驗 的項目一位合伙人。醫(yī)療行業(yè)非常特殊，專業(yè)技能要求也非常高。我們的專業(yè)知識和資源方面的儲備已完 成，正因為我們完善的團隊建設，才使得我們可以大規(guī)模地投資醫(yī)療行業(yè)。風險投資公司的合伙人團隊， 都具有成功創(chuàng)業(yè)。海外學習或豐富的國際工作經(jīng)歷和工作網(wǎng)絡，同時，我們基金的合作伙伴和LP遍布美國 、日本、歐洲、中東和澳洲以及亞洲，可以對被投公司提供全方位的國際增值服務，包括但不限于國際資 本、技術引進、國際市場的發(fā)展以及海外并購等。

　　由于歷史上對應和經(jīng)歷過多次市場的起伏，風險投資公司資本對現(xiàn)在的局勢有足夠的把握和駕馭能力 。多元化退出渠道是VC/PE行業(yè)的必經(jīng)之路。A股IPO窗口的關閉以及海外市場對中國概念股的冷遇，這都進 一步促使企業(yè)的并購、轉股退出。但事實上，我們早就注意到，并購退出已變得與IPO退出同樣甚至更加重 要。早在2011年，無論是（退出）企業(yè)的金額還是數(shù)量，并購都超過IPO。中國仍然是新興市場，國內(nèi)和國 際的公司對并購都十分有興趣，我們對企業(yè)通過并購退出的情況保持樂觀。我們幾年就已經(jīng)有多個企業(yè)通 過并購退出，回報也還不錯。當然，股份制轉讓給后續(xù)的戰(zhàn)略或者財務投資人、管理層收購，也都是非常 良好的退出方式。