跟大家討論一下我從一些失敗的風(fēng)險(xiǎn)投資公司中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)：

　　1.風(fēng)險(xiǎn)投資公司如武林幫派，手下門徒很重要。

　　也許很多人覺得公司的人事管理流程應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化且專業(yè)化，不可以用人治的方式去管理公司，要不然會(huì)很混亂。其實(shí)對(duì)于普通公司的管理，我完全同意這種做法，但是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)特殊的行業(yè)，你就必須要用武林幫派的管理方式去管制你手下的人才!因?yàn)槟阋屑?xì)想想就可以明白，其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資靠的就是資源，而一旦你培養(yǎng)的年輕勢力掌握了足夠多的資源，你用商業(yè)唯利是圖的邏輯怎么可能會(huì)留得住他們?怎么會(huì)控制得住他們?就應(yīng)該多學(xué)學(xué)劉備，利用武林幫派收買人心的方法，讓你的“風(fēng)險(xiǎn)投資門徒”們在羽翼豐滿后還能為你所用，這就是屬于中國式控制人心的謀略了?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)講這種治人策略可能會(huì)讓讀者們感覺很落后，甚至是讓人厭惡，但是，這是風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的本質(zhì)所造就的管理者必須要用這種方式去管理年輕的人才，根據(jù)很多失敗的風(fēng)險(xiǎn)投資公司的例子可以看出，80%的風(fēng)險(xiǎn)投資公司覆滅的原因，都是年輕高管的集體背叛出逃所造成的。所以，風(fēng)險(xiǎn)投資公司的大佬們在收人時(shí)，先好好地審視你們的門徒吧，在這個(gè)行業(yè)忠義也是很重要的。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，一旦落后必然挨揍。

　　風(fēng)險(xiǎn)投資公司一旦落后就會(huì)被產(chǎn)業(yè)淘汰，這是在每個(gè)行業(yè)都顛簸不破的一個(gè)真理，但這個(gè)真理在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)里尤其明顯。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域講究的就是對(duì)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)敏銳的觸覺，如果你失去了這些，你在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域?qū)?huì)一事無成，而這也正是為什么風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)一直非常歡迎年輕人的一大原因。在其他行業(yè)里，如果你落后了，那可能還能存活很長一段時(shí)間，有大把的時(shí)間可以進(jìn)行改進(jìn)，但是在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，你落后了就意味著你永遠(yuǎn)失去了正確投資的時(shí)機(jī)，而這種機(jī)會(huì)稍縱即逝，你上千萬的投資可能就因?yàn)槟愕穆浜蟠蛩耍憧赡軓拇擞肋h(yuǎn)翻不了身。

　　很多曾經(jīng)的風(fēng)險(xiǎn)投資巨無霸都死于不再敏銳，曾經(jīng)的成功讓他們變得很自以為是，甚至不思進(jìn)取了，而在種思想一旦產(chǎn)生，對(duì)于他們來說也就意味著死亡。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)投資公司最好小而精!

　　我看過太多的例子了，風(fēng)險(xiǎn)投資公司們因?yàn)樵谧约旱念I(lǐng)域取得了一些小的成就，就開始盲目的擴(kuò)張，妄想成為各種的“平臺(tái)”，最終換來的卻是資金斷裂后的迅速死亡。

　　首先仔細(xì)思考一下吧!風(fēng)險(xiǎn)投資公司成功的本質(zhì)是什么?風(fēng)險(xiǎn)投資公司成功靠的是專注和敏銳，而這種專注和敏銳是無法進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)張和復(fù)制的。不要再用那種大躍進(jìn)式的思維去看所有的東西了，覺得自己在某個(gè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資取得了成功，就想著急功近利的開始瘋狂擴(kuò)張，到最后什么都得不到。風(fēng)險(xiǎn)投資是一門藝術(shù)，而不是一家雜貨店，想開多少家就能成功多少家。一般成功的風(fēng)險(xiǎn)投資公司都是小而精的，他們非常專注于自己的領(lǐng)域，清楚自己能干什么，不能干什么，而不像那些自以為什么都能干的土財(cái)主或者暴發(fā)戶。