國內(nèi)投行其實(shí)并沒有多少年的歷史，因而談到“投行文化”，更多的則是國外投行傳來的一些“投行工作習(xí)慣”的匯合。國外投行文化中的一點(diǎn)，是講求高效率、快節(jié)奏，尤其是夜以繼日的加班文化很盛行。記得有位在外資投行工作的朋友經(jīng)常講到一個(gè)故事，說是一位在外資投行工作的清華大學(xué)畢業(yè)的女孩，在辦公室里工作三天三夜沒出辦公樓，這個(gè)女孩和這種工作狀態(tài)被當(dāng)做崇尚的對(duì)象加以宣傳。現(xiàn)在不好說這究竟是對(duì)還是不對(duì)，只能說“年輕沒有什么不可以”。
    對(duì)事物和人的生活乃至生活的根本的理解，本質(zhì)上來源于對(duì)事物的認(rèn)知，以這種認(rèn)知指導(dǎo)行動(dòng)形成習(xí)慣，進(jìn)而形成文化，即一個(gè)人的健康乃至生活狀態(tài)本質(zhì)上來源于文化。中國人和西方人的體質(zhì)存在差異，骨子里的文化也存在很大的不同。國內(nèi)投行人員的“投行文化”，筆者認(rèn)為應(yīng)在國外投行工作習(xí)慣的基礎(chǔ)上，融人更多的中國傳統(tǒng)文化，應(yīng)當(dāng)受到國學(xué)的更多熏陶而升華，這才能形成符合自身特色的“投行文化”，也才能形成對(duì)投行人員健康的有力保護(hù)。目前來看，真正的“投行文化”其實(shí)還未形成。
    中國的傳統(tǒng)文化博大精深，筆者正在參悟之中，不敢在此妄言，前段時(shí)間，筆者偶然看到了白巖松寫的一篇文章《做一些無用的事》，“光做與錢與權(quán)與名有關(guān)的事，看似都有用，就真的夠用嗎？”，“新聞?dòng)谖?，是事業(yè)是功名，可從現(xiàn)實(shí)的角度看，常常是必須堅(jiān)持的苦役。如若沒有強(qiáng)迫自己閑下來的愛樂時(shí)光，沒有同樣看似無用的喝酒喝茶甚至發(fā)呆的時(shí)光，苦役早已不堪重負(fù)。于是我逐漸明白，正是這些無用的事平衡了生活中必有的苦，甚至有時(shí)覺得這些事才是人生中最有用的事”，“讓心靜下來一些，讓生命分一些時(shí)間給看似無用的事，這才是目標(biāo)。心不靜，幸福來不了”，我們每個(gè)人是不是同樣需要做些無用的事？
我想，隨著國內(nèi)投行的發(fā)展，接受傳統(tǒng)文化熏陶的機(jī)會(huì)也自然會(huì)越來越多，曾經(jīng)浮躁的、單純追求功利的思想會(huì)被壓下去，兼有傳統(tǒng)文化和國外投行優(yōu)秀品質(zhì)的“投行文化”會(huì)逐漸成熟，這肯定是歷史的潮流。作為其中的一員，我們每個(gè)人看到這個(gè)趨勢，先行把握并身體力行，對(duì)自身也是非常有好處的。
    在這里風(fēng)險(xiǎn)投資公司的資深投資人士說，上面說得更多的是狹義上的投行人員，這僅是項(xiàng)目參與人員的一類人，其實(shí)，從廣義上講還包括律師、會(huì)計(jì)師、評(píng)估師等人員，而且也不只是中介機(jī)構(gòu)人員，還包括企業(yè)中參與項(xiàng)目的人員，甚至也包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員等所有參與企業(yè)發(fā)行上市、并購重組等整個(gè)過程中的人員。筆者作為投行從業(yè)人員，對(duì)投行的工作有更多感觸，寫得更多的是投行人員，希望能對(duì)其他類似工作情況的人有所借鑒和啟示。
    投行的項(xiàng)目管理有自身的特色，每家機(jī)構(gòu)都相對(duì)獨(dú)立，而且專業(yè)性都很強(qiáng)，他們還要有一個(gè)“領(lǐng)隊(duì)”來統(tǒng)一大家的行動(dòng)，但這個(gè)“領(lǐng)隊(duì)”不是甲方而是乙方的一員，所以項(xiàng)目管理就更增加了其特色。各方各負(fù)其責(zé)又團(tuán)結(jié)合作，尤其是各方能夠提前了解企業(yè)上市項(xiàng)目的特殊之處，特別是企業(yè)要了解自身的定位和角色，將會(huì)非常有利于項(xiàng)目的順利運(yùn)作。