在風險投資公司看來，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險很高，大約有如下四個原因：
    1．信息的不對稱
    對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的真實狀況，如：資金狀況，市場潛力，材料供應，銷售渠道等等信息，企業(yè)家才真正掌握實情，而投資者僅僅知道支離破碎的信息。如果企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到成長期或成熟期，企業(yè)的上述經(jīng)濟狀況可以從市場運作上有所反映。但因為企業(yè)還處于種子期或創(chuàng)始期，上述信息無法識別，投資者往往比較謹慎。
    2．新興企業(yè)主要的有價值資產(chǎn)往往是無形資產(chǎn)
    這些無形資產(chǎn)或是專利，或是創(chuàng)意，或是沒有專利的科技發(fā)明或創(chuàng)新，或是新的信息?？傊?，這些無形資產(chǎn)可能在未來具有巨大價值，但在目前其價值還很難體現(xiàn)。投資者無法以這些無形資產(chǎn)作為投資的抵押品。
    3．創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新項目，或創(chuàng)意還沒有得到市場的確認
    這些新興事物很可能會在國家政策方面，宏觀經(jīng)濟條件方面，或管理條例方面遇到?jīng)]有想象到的障礙，這些都是投資者可以理解的不確定性，或風險。
    4．如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)是高科技企業(yè)，投資者還會遇到科技風險
    科技產(chǎn)品是否可以平穩(wěn)地實現(xiàn)向市場化的轉移，科技含量是否經(jīng)受住時間的考驗，在進入市場前，這些科技創(chuàng)新是否已經(jīng)為新的科技成果所替代。
    然而，沒有弱小，就沒有強大；沒有種子期，就沒有成熟期。事實上，企業(yè)最需要資金支持的時期正是其發(fā)展階段的早期，即種子期和創(chuàng)始期。Inc. 500每年評比出美國500家最佳小企業(yè)，其中在創(chuàng)業(yè)時其資本金小于2萬美元的企業(yè)占60%。
    通過相關調查數(shù)據(jù)顯示，小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率很高，那么造成小企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的原因是什么呢？對于這一問題，業(yè)內專家指出，缺乏必要的資金來源是小企業(yè)失敗的重要原因之一。創(chuàng)業(yè)是十分艱辛的事業(yè)，創(chuàng)業(yè)者要承受很大的風險。根據(jù)擘國小企業(yè)管理局( Small Business Administration，SBA)統(tǒng)計，50%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初創(chuàng)的第一年就宣告失敗，而95%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)立的五年內失敗。
    SBA總結了小企業(yè)失敗的六大因素：
    (1)創(chuàng)業(yè)家沒有全力以赴；一些人認為，作自己企業(yè)的老板會更輕閑，事實正相反，企業(yè)家比任何雇員都更勤奮；
    (2)沒有足夠的資本金；
    (3)缺乏合理的計劃；
    (4)對于企業(yè)發(fā)展的期望不現(xiàn)實；
    (5)理想多于實際行動；
    (6)在錯誤面前不能勇于承擔責任。
    Michael Ames教授總結了小企業(yè)失敗的八大原因，缺乏資金是第二位最重要的因素。
    (1)創(chuàng)業(yè)者缺乏必要的經(jīng)驗：
    (2)沒有足夠的資本以實現(xiàn)正常運營；
    (3)不適當?shù)膭?chuàng)業(yè)環(huán)境地點；
    (4)沒有科學的存貨管理系統(tǒng)；
    (5)過度投資于固定資產(chǎn)；
    (6)信用管理不善；
    (7)個人（很多時候是創(chuàng)業(yè)者）不當?shù)呐灿闷髽I(yè)資金；
    (8)對于企業(yè)的過快增長沒有充分準備。
    事實上，以上八個原因中，有四個是與資金和資本管理相關。第二點，沒有足夠的資本金；第五點，過度投資于固定資產(chǎn)；第六點，信用管理不善；以及第七點，私人挪用公司資金。