公司信息
    名稱： 萬匯網
公司網址
    http://www.wanhui.cn/
創始人    王健林
發展歷史和簡介
    萬匯網是萬達廣場的O2O智能電子商務平臺，業務將涵蓋百貨、美食、影院、KTV等領域，隸屬于萬達集團。
    萬匯網于2013年12月上線試運行，以全國萬達廣場為依托，實時為用戶提供最新的廣場活動、商家資訊、商品導購、優惠折扣、電影資訊、美食團購、積分查詢、禮品兌換等全方位資訊與服務，不僅幫助消費者發現海量優惠且優質的商品，獲得更高生活品質，還可以為光臨萬達廣場的消費者提供免費Wi-Fi、店鋪導航、街景地圖、智能尋車等一系列智能服務。
    萬匯網，隨時隨地逛萬達！
主營業務
    萬匯網是萬達廣場的O2O智能電子商務平臺，業務將涵蓋百貨、美食、影院、KTV等領域。
核心競爭力
    萬匯網以全國萬達廣場為依托，實時為用戶提供最新的廣場活動、商家資訊、商品導購、優惠折扣、電影資訊、美食團購、積分查詢、禮品兌換等全方位資訊與服務。
被誰投資
    2015年1月，萬達電商剛剛引入10億元的投資，出讓了5%的股權。這意味著，成立僅僅4個月的萬達電商目前估值已高達200億元。
O2O綜合服務行業研究
1.行業現狀與競爭對手
    2014年即將結束了，縱觀今年的互聯網界，可謂亮點頻出，眼球不斷地被鎖定，注意力也在不斷被轉移，今年最火的一個詞：O2O。提起來這個詞大家都知道它意味著什么。無論是資本的流動還是資源的整合，都出現了顛覆性的創新。長遠分析來看，O2O模式分三個階段在發展：第一個階段需要回歸到2013年稱作O2O元年；第二階段是2014年，為井噴式爆發階段，各行業都在躁動，都在跟進，都在思考。第三階段是2015年之后，可能是生存之戰了，也就是融資都花完了之后，看誰的產品能得到市場的認可，誰就能活下來，也可以說是運營模式之爭。
    不得不說的今年的O2O發展的如火如荼，幾個表現：第一，傳統多元化行業轉型創新。在受O2O沖擊下，在不斷地尋求轉型之道，應該來說是以餐飲為起點，進而衍生出很多O2O項目，比如說，零售、旅游、社區、汽車、金融、母嬰、包括家政、甚至說婚嫁o2o，燒錢很厲害的打車項目，充滿血腥的外賣項目，可能最近的也有很多的項目類似于洗車，便利店，回收等等在不斷的被催生著，這些項目都在企業中探索著。第二，互聯網大背景下，網民的消費習慣，智能設備的推進。O2O催生的APP越來越多，手機屏幕越來越豐富。
2．商業模式
    用戶在線上平臺預先支付，然后到線下消費體驗，商家實時追蹤其營銷效果，由此形成閉環的商業服務和體驗過程。
3、發展前景
    2014年O2O項目衍生速度如此之快，其實總結一句話就是本地生活服務類平臺，這也是當下最火的字眼，因為互聯網在以前所未有的速度深入人心，這也導致了今年的資本市場過熱，認真觀察肯定能證明今年的資本市場明顯比往年更火爆，只要不是太差的項目然后打著O2O的名義都可以融資幾千萬甚至上億美金，比如說，養車點點剛剛融資3000萬美金，泰笛洗衣、愛回收網等等都融資千萬美金，今年融資金額過千萬的可以說數不勝數，幾年前投資方壓根都不會看一眼的項目如今都成了香餑餑，不管這是不是暫時的，投資泡沫肯定是存在的，“跟風”一向在這個大國度里都是一種風氣，只不過現在還沒有到項目洗牌階段，暫時還不能篩選誰能活下來，因為關于項目還沒有成熟運營模式及盈利的可復制，大家都在摸著石頭過河，至于誰的模式能成事，誰有能力賺錢，估計需要等到2015年來見分曉，不過當傳統企業看到資本市場如此火熱的場景，也加速轉型，加入到O2O項目的隊伍當中，都來湊熱鬧，說不定還能撈點錢花。
     本地生活服務類平臺會出現未來不可標準化的產品（服務）都將標準化到極致，大平臺的優勢逐漸被小平臺分割。站在更高的角度看更遠的未來，無論O2O發展到什么階段，無論是洗牌還是繼續井噴，無論線上線下再怎么融合，所有的競爭都是在搶客戶，往下延伸，2015年是搶占線下資源的一年，也可以說全行業都將O2O化，誰能整合線下資源，誰就能贏。數據是O2O的核心，數據的積累是深度挖掘需求的出發點，進而發展成定制化需求的階段，這樣才能打造出平臺的立體競爭力，這也是回歸商業的本質。下一個千億萬億公司一定是數據上先有優勢才能顛覆商業的平臺，成就一個有逼格的未來。
    O2O模式充分利用了互聯網的海量消息和無邊界性，挖掘線下資源，縮短消費者的決策時間，實現了消費者降低購物成本的愿望。伴隨著移動互聯網的迅猛發展，移動支付的逐漸成熟，O2O被各界賦予了更多的想象空間。