馬克思在資本論中述道：“資本是能夠帶來剩余價值的價值。”“資本又分為不變資本和可變資本。不變資本是指用來購買生產資料的那部分資本，其價值只是在勞動過程中轉移到產品中去，其數量沒有發生變化，所以叫不變資本；可變資本是指用來購買勞動力的那部分資本，其價值隨著工人購買生活資料用于消費而消失了，但勞動力在生產中被使用，不僅創造出勞動力價值的等價，而且還創造出剩余價值，即實現了價值增值，所以叫可變資本。能帶來剩余價值的是資本中的可變資本”。
　　如果我們把資本定義為：“資本是能夠帶來剩余價值的價值。”，我們首先要弄清楚，什么是剩余價值？剩余很好理解，即除了支出后的節余，那么價值指什么呢？資本論中把價值定義為“商品使用價值的貨幣表現”，貨幣很好理解，貨幣就是錢，“商品是用來交換的勞動產品”，也就是說，只有通過勞動才能獲得產品，只有交換產品才能成為商品，才能獲得增值，其中有三個因素“貨幣”、“勞動”、“交換”決定了資本是否能增值，貨幣或者錢本身是一個“死的”東西，我們知道“死的”東西是不會創造增值的，只有活的東西“勞動”和“交換”才可能產生增值。勞動是人的行為，交換也是人行為所至，因此只有勞動力才能創造增值。所有勞動力都能創造增值嗎？如果回答是，那怎么還有虧損企業？使人疑惑？如果勞動力自身能創造價值，資本論中談到的可變資本（用于購買勞動力的那部分資本）是否有必要存在？價值不是自己創造的嗎？
　　企業的目標之一為了創造剩余價值，既然貨幣與勞動力結合生產商品并通過交換能創造剩余價值，是與普通勞動還是與復雜勞動（技術與管理）結合？如何結合能給企業帶來更多的剩余價值呢？貨幣、普通勞動、復雜勞動誰為增值主因？我們不仿從那些賺了大錢的企業看看他們有什么高招。當今賺大錢的企業有這么幾類：
　　第一、領跑高技術的企業，如微軟、英特爾、高盛等，這些企業投資不是最大，為什么是世界上最賺錢的幾家公司之一呢，究其原因，是因為他們掌握該領域內技術高點，使同類公司在技術上無法與其竟爭。
　　第二、掌握獨特資源的企業，如軍火商、中國的煙草、石油、煤碳、通訊等，由于這些企業既有很好的客戶群，又沒有竟爭者，價格想怎么定就怎么定，誰想不賣他們的產品還不行，這樣的企業不賺錢行嗎？掌握了這類獨特資源多好，這些特權又在誰手里呢？政府掌握著這些獨有資源，企業如何取得這些資源？疑惑？
　　第三、有超強的管理能力，如肯德基、麥當勞、沃爾瑪，這些企業技術不是很高，特權也沒有，但也很賺錢，為什么呢？原因是他們有超強的管理能力，其掌握了一支具有超強管理能力的團隊，去哪找這樣一支有超強管理能力的團隊，疑惑？
　　從現在賺大錢的企業的看，一個是技術領先、一個是管理超強、還有一個是獨有資源，前兩項是勞動行為，且非普通勞動行為，是復雜勞動行為，人們稱為人力資本，后一項獨權，屬非市場經濟的范疇，在此不加討論。從這三類企業看，好象沒有普通勞動（人們稱為人力資源）的事。從以上分析不難看出只有人力資本和特權能創造更多的剩余價值，普通勞動和貨幣只不過是實現增值的一個平臺，這也就不難解釋一些企業為何虧損的原因了，為何通過兼并重組能獲利，因為他們雖有人力資源，但缺泛人力資本，也不難解釋為什么如此多的企業為獲取某些方面的特權前赴后繼地郁胳政府官員了。
　　風險投資公司提醒企業資金運用必須以獲利為前題，獲利又不得撇開技術與管理，企業資金投放應遵循以下幾個原則：
　　1、企業資金投放無論選擇什么樣的平臺，都必須先選擇好與之配套的技術和管理團隊，否則要想獲利將成為空話，技術和管理可彌補平臺某些方面的不足，平臺不能彌補技術和管理上的不足。
　　2、企業投資選擇技術與管理團隊應優于資金，有什么樣的技術和管理團隊選擇投資什么樣的項目，二者必相適應，企業選投資項目時先應選好技術與管理團隊。
　　3、人力資本可以通過培訓和培養取得，但這些需要企業投資，企業應注重投資技術開發和管理提升。
　　4、獨特資源是獲利的有利條件，但這些資源往往掌握在政府手中，與政治有關，一般有國家投資撐控，非國有企業進入要斟酌，以避免陷入商業郁胳的泥潭。